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眼视光部反思后向患者致歉-闻过则改
   2008年11月10日,一名24岁的于姓女士,到我们三六三医院眼视光部进行近视手术的咨询。作为慕名而来的近视患者,在详尽了解了手术原理,手术前后注意事项,并通过了手术前的20余项检查后,于女士决定手术,时间定在了11月19日(星期三)。然而,由于接近年终,科室的事务异常繁多,手术医生临时要出差,出于对手术质量的考虑,科室决定暂停11月19日的手术,并提前几天通知了这天要手术的患者,包括于女士。然而众多近视患者,特别是是要军检朋友都迫切要求如约进行手术,最后科室决定11月19日照常手术,随后,护士再次电话通知了包括于女士在内的患者。

 

   但是,可能是于女士的时间安排我们没有感同身受,对其情绪没有进行人性化的宽慰;也或许是负责通知的护士在电话中语气不够热情,对医院的做法未表示歉意,也没有进行进一步的解释。总之,于女士对科室手术日的“朝令夕改”非常不满,并要求科室给一个说法和退赔术前检查费。朱晋主任获悉后,立即与于女士通了电话,诚恳的道歉,并请她到科室来退还了检查费,并为其报销了所有的车程费用。

 

   事情到了这里,似乎已经结束了,但我们的心里却还是抱着一丝歉意和不安,因为这对于女士来说,并不是最佳的解决方案,还损失了很多的时间,她也没能进一步体验到我们手术过程中充满人性关怀的每一环节。另一方面,我们不仅失去于女士这一个患者,也失去了更多朋友对我们的信任,因为绝大多数人是不会像于女士这样直接提意见的。这也提醒医院,我们的观念、流程、服务出问题了。8年来,我们363医院眼视光部靠自身努力和广大患者的信任支持,逐渐形成了品牌,病人越来越多。我们也时常为8年来“无一例安全事故和差错”、“无一起真正的投诉” 而沾沾自喜。不知不觉中,计划经济时代医院的一些烙印又开始显现,就像这次对手术时间的改动显得随意和草率。我们明白,是新老患者的关心让我们经常思考,也是他(她)的意见促使我们不断进取,在取得一定成绩的同时,我们从这一事件上,看到了医疗服务方面的不足。

 

   闻过则改君子者也,闻过不改庸人者也,闻过则怨小人者也。患者反映的问题就是患者所渴望解决的,我们科室全体医护人员会“闻过则改”,在以后的日子里我们会进一步站在患者的角度考虑问题,并加强自身的职业道德建设。因为我们明白,目前新型的医患关系,是建立在以患者为导向,提供优质医疗服务的基础上的。医患关系说到底也是服务与被服务的关系。但由于医疗提供的服务具有较高的技术含量,因此患者在接受这种服务时,服务是否优质,很大程度上是取决于提供方的职业道德水平和工作的细节。我们的不足,就是对患者还是没能完全地换位思考,部分医护人员还是保持着公立医院的一丝傲气,存留着“三六三医院近视手术在成都已树起品牌”的自我陶醉。

 

   有这么一句话:“在患者旁俯下身子,我们人变矮了,但在患者心目中的形象却高大了。”是的,我们真真正正、实实在在的服务和关怀,不但使患者对医院和医疗的恐惧心理得到消除,更拉近了医患之间的距离。

 

   所以,请于女士,也请所有的新老近视患友们相信,我们会把困难留给自己,把方便留给您们,我们会做的更好,也确信我们的服务将让您们更加满意,我们不会辜负您们的信任。谢谢您们!

 

   再次向于女士表示我们科室全体医护人员的歉意!

 

                                                            三六三医院眼视光部

                                               2008年11月19日

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